Želite pozitivno vzdušje v vašem teamu? Razmislite še enkrat. Star, a koristen napotek, kje se pozitivna klima začne graditi.
Vzpostavljanje pozitivne in motivirajoče interne klime, ki v organizaciji povzroči zagnanost, samoiniciativnost in željo po novih zmagah, je zahteven proces. Pogosto se začnejo iskati orodja, svetovalna podjetja in zapletene metode iz knjig HRM ali internega marketinga in čim prejšnja implementacija, da bi hitro sledili učinki. Na dolgi rok vsa ta orodja seveda ne dajejo dovolj dobrega učinka, če ni resnega sklepa celotne organizacije, da bi naredili spremembe.Pri celotni organizaciji seveda ne mislimo le vodstva, ali le zaposlenih, temveč konsenza vseh zaposlenih, da je treba narediti pozitivne spremembe.
Naj bo torej vaš prvi korak na poti k ustvarjanju pozitivne in prijetne klime doseganje internega konsenza, da je to nujno za dolgoročno preživetje podjetja. Še tako dobra raziskava in svetovno znana orodja ne bodo dali pravega učinka, če bodo zaposleni že vnaprej zavračali smiselnost takšnega početja, zavajali raziskovalce, ali celo to imeli še kot eno novo nepotrebno zapravljanje denarja s strani vodstva. Konkretni pogovori, debate, poslušanje in vzpostavljanje zainteresiranosti za izboljšanje interne klime naj bodo torej vaš prvi korak na poti k udejanjanju odličnega delovnega okolja. Šele nato naj sledijo konkretne odločitve o zunanjem svetovanju, raziskavah in uporabi naprednih metod v interni komunikaciji. Vsaka interna komunikacijska strategija brez takšnega prvega koraka bo imela veliko manjši učinek.